黨的二十屆三中全會緊緊圍繞推進(jìn)中國式現(xiàn)代化這個主題,擘畫了進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略舉措。
公司黨委第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全會精神,堅持把學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),以上率下層層推進(jìn),迅速形成學(xué)習(xí)宣傳貫徹的熱潮。
公司各基層黨支部迅速行動,通過“三會一課”、主題黨日等形式深入開展學(xué)習(xí)研討,深刻領(lǐng)會進(jìn)一步全面深化改革的主題、總目標(biāo)、重大原則、重大舉措、根本保證,以進(jìn)一步全面深化改革為強(qiáng)大動力,錨定全年各項任務(wù)目標(biāo),努力在新征程上展現(xiàn)新作為新?lián)?dāng)。
黨的二十屆三中全會充分彰顯了黨中央將改革開放進(jìn)行到底的堅定決心和歷史擔(dān)當(dāng)。一分廠黨支部進(jìn)一步統(tǒng)一思想,將分廠工作放到公司改革發(fā)展大局中去思考定位謀劃,扎實(shí)推進(jìn)發(fā)動機(jī)總裝質(zhì)量提升專項工作,有效識別裝配試車過程中的質(zhì)量風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié),通過建立分廠質(zhì)量信息臺賬、開展裝配過程檢驗資料數(shù)字化和推動試車臺TDM系統(tǒng)建設(shè),加快推進(jìn)公司“數(shù)字化最后一公里”,力求改革部署在分廠精準(zhǔn)落地、取得實(shí)效。
“全會提出的關(guān)于‘優(yōu)化重大科技創(chuàng)新組織機(jī)制,統(tǒng)籌強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)’的相關(guān)要求,讓我們看到了國家對加強(qiáng)科技創(chuàng)新全鏈條部署、全領(lǐng)域布局的深遠(yuǎn)思考”,二分廠黨支部黨員干部表示,下半年,分廠將緊盯科研生產(chǎn)配套任務(wù),追趕生產(chǎn)進(jìn)度、搶制產(chǎn)品零件,持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,通過精益單元運(yùn)行提升、制造單元轉(zhuǎn)型升級、MES系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)化等舉措,讓技術(shù)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”,為中國的飛機(jī)用上更加強(qiáng)勁的“中國心”貢獻(xiàn)力量。
全會指出,要“完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念”“堅持解放思想、與時俱進(jìn)”,三分廠黨支部把學(xué)習(xí)貫徹全會精神的過程作為發(fā)現(xiàn)問題、解放思想,拓寬思路、研究對策的過程,強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新,就必須先進(jìn)行思想上的革新。當(dāng)前,分廠已進(jìn)入了發(fā)展新階段,面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,精密化、自動化、數(shù)字化生產(chǎn)管理改革勢在必行,必須上下一心,打破對鈑金零件加工的老舊觀念,杜絕“差不多先生”思想,敢于嘗試新工藝、新方法,力爭將分廠打造為“成型精密化、焊接自動化、機(jī)加數(shù)控化、管理數(shù)字化”的高水平制造車間。
全會明確提出,“要健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制”,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。技術(shù)部黨支部將持續(xù)推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級和工藝研究中心項目,通過建設(shè)零件清潔度檢測實(shí)驗室,補(bǔ)短板、提質(zhì)量、強(qiáng)弱項,實(shí)現(xiàn)發(fā)動機(jī)零部件清潔度的數(shù)據(jù)量化評估、自主噴丸裝機(jī)應(yīng)用,在培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中進(jìn)一步提升公司核心競爭力,奮力書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新答卷。
全會強(qiáng)調(diào)了深化財稅體制改革的重要性,瞄準(zhǔn)建立健全與中國式現(xiàn)代化相適應(yīng)的財政制度,財務(wù)部黨支部認(rèn)為,學(xué)習(xí)貫徹全會精神,要吃透改革要求,保持改革韌勁,貴在學(xué)以致用。要緊跟落實(shí)集團(tuán)司庫體系建設(shè)步伐,以協(xié)同單位、直屬單位兩種角色積極承接財務(wù)管理體系建設(shè)工作任務(wù),不斷總結(jié)、提煉已應(yīng)用的管理會計工具,梳理工具的應(yīng)用場景,形成案例支撐,為加快推進(jìn)公司財務(wù)管理能力提升、支撐公司高質(zhì)量發(fā)展,凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗。
共識在學(xué)習(xí)中凝聚,思想在實(shí)踐中升華
公司廣大黨員干部職工
深刻感悟全會精神
明晰前進(jìn)方向
以進(jìn)一步全面深化改革為強(qiáng)大引擎
切實(shí)把全會的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為
打造更加強(qiáng)勁“中國心”的強(qiáng)大力量
